推動(dòng)百度全面啟動(dòng)以云端支持平臺(tái)為基礎(chǔ)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

　　與眾不同的人生軌跡

　　出生在山西陽(yáng)泉的李彥宏，家里面有三個(gè)姐姐一個(gè)妹妹。小時(shí)候因?yàn)槌８�父親去看戲曲電影，他一度迷上了戲曲，在家里經(jīng)常把床單系成戰(zhàn)裙，拿棍子當(dāng)槍演練一番。如果長(zhǎng)期堅(jiān)持，李彥宏可能會(huì)成為梨園精英：陽(yáng)泉晉劇團(tuán)招收學(xué)員時(shí)，他不但去了，而且還考上了。但倘若當(dāng)初這種如果成為現(xiàn)實(shí)，今天的全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也就少了一位舉足輕重的技術(shù)奇才。

　　命運(yùn)的軌跡不斷延伸。上了中學(xué)以后，李彥宏迷上了古詩(shī)詞，作文經(jīng)常被當(dāng)作范文頌讀，然而更吸引這個(gè)儒雅書(shū)生的，是奧妙無(wú)窮的理科世界，所以在文理分科時(shí)他毫不猶豫的選擇了理科。接下來(lái)，是漂泊在外的求學(xué)創(chuàng)業(yè)之旅，從山西陽(yáng)泉到北大校園，到美國(guó)大學(xué)，到華爾街，到硅谷，再到充滿希望的北京中關(guān)村。

　　回頭來(lái)看，他小時(shí)候?qū)�戲曲的迷戀也許可以找到另外一個(gè)解釋：他真正追求的，不是一招一式的唱念坐打，而是人生的豐富多彩：從戲曲迷到北大學(xué)子、從華爾街到硅谷，從技術(shù)天才到創(chuàng)業(yè)精英，李彥宏變換了多個(gè)不同人生角色。在今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最頂尖的舞臺(tái)上，他的一言一行、一舉一動(dòng)都倍受推崇，有媒體把他稱為中國(guó)新一代的“技術(shù)偶像”。

　　從高爾夫到搜索引擎

　　1991年，李彥宏來(lái)到美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)讀研究生，第一次接觸到了高爾夫。在美國(guó)這個(gè)每年增加400家新球場(chǎng)的國(guó)度，有人把男人的極致快樂(lè)總結(jié)為兩項(xiàng)——雪茄和高爾夫。自從李彥宏愛(ài)上了高爾夫，他開(kāi)始堅(jiān)持每周下一次練習(xí)場(chǎng)。

　　一次打球的間隙，導(dǎo)師說(shuō)了一句看似漫不經(jīng)心的話，“搜索引擎技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)一項(xiàng)最基本的功能，應(yīng)當(dāng)有未來(lái)。”這時(shí)的美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)開(kāi)始普及，但李彥宏已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)——從專攻計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)回來(lái)，開(kāi)始鉆研信息檢索技術(shù)。并從此，認(rèn)準(zhǔn)了搜索。

　　從1996年開(kāi)始，李彥宏就在利用每年回國(guó)的機(jī)會(huì)悄悄進(jìn)行考察。到各地去看高科技公司在做什么，大學(xué)里在研究什么，老百姓的電腦在干什么。直到1999年國(guó)慶，大家的名片上開(kāi)始印e-mail地址了，街上有人穿印著.com的T恤了，李彥宏斷定，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)就在眼前，是時(shí)候回國(guó)創(chuàng)立一番事業(yè)了。

　　于是，1999年底，幾乎是在互聯(lián)網(wǎng)最后的熱浪時(shí)期，李彥宏抱著復(fù)雜的心情，辭去道瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)，從美國(guó)硅谷回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他要做中文搜索引擎。這是他人生中最鐘愛(ài)的一件事情。創(chuàng)業(yè)初期的繁忙工作讓他無(wú)暇顧及運(yùn)動(dòng)休閑，他被迫離開(kāi)了高爾夫球場(chǎng)，一下子就是5年。而正是這五年，百度從小到大，成功登陸納斯達(dá)克，并創(chuàng)下了美國(guó)資本市場(chǎng)的“中國(guó)神話”。

　　低調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)者

　　過(guò)去數(shù)年，李彥宏是中國(guó)最低調(diào)的CEO之一。

　　只有在百度世界這樣的場(chǎng)合，他才會(huì)出現(xiàn)。他拒絕幾乎所有的采訪，以他的財(cái)富與地位而論，曝光的次數(shù)實(shí)在是太少了。

　　“我差不多兩點(diǎn)鐘睡，7點(diǎn)起。如果我1點(diǎn)半給他發(fā)了郵件，第二天早上起來(lái)時(shí)，郵件已經(jīng)回了。”前百度市場(chǎng)總監(jiān)、現(xiàn)樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝說(shuō)，“他是個(gè)富翁，對(duì)吧。說(shuō)白了他今天想買飛機(jī)買飛機(jī)，想買輪船買輪船，賓利買一沓連眼都可以不眨。他仍然過(guò)得很樸素，仍然很敬業(yè)，不出來(lái)應(yīng)酬，不去夜店，不喝酒不抽煙，下班就回家，從家出來(lái)就上公司。我有時(shí)候和他說(shuō)你得有點(diǎn)樂(lè)趣，要不活著多沒(méi)勁呀。他卻說(shuō)這樣挺好的。”

　　有員工曾經(jīng)在早上6點(diǎn)的百度食堂目睹李彥宏吃早餐。他不在乎穿著，2010年太陽(yáng)谷峰會(huì)發(fā)的夾克衫，有人見(jiàn)他時(shí)不時(shí)穿著出現(xiàn)在公司。身為海歸及首富，他沒(méi)有海外房產(chǎn)。今年7月他兌現(xiàn)允諾帶管理層去歐洲開(kāi)會(huì)，才第一次踏上歐洲土地。

　　他的理由都是：“沒(méi)必要花費(fèi)精力在這些事情上�！�

　　他惟一的愛(ài)好是侍弄花草。百度貼吧里，能見(jiàn)到他和網(wǎng)友交流到底是否需要用草繩來(lái)纏繞白皮松。在UT斯達(dá)康創(chuàng)始人吳鷹的描述中，去年8月他們幾人西藏行時(shí)，李彥宏對(duì)一路所見(jiàn)的各種植物的名字、綱目和特性如數(shù)家珍，惹得高瓴資本創(chuàng)始人張磊連說(shuō)“服了服了”。

　　很多人覺(jué)得平時(shí)的李彥宏冷峻、不好接近，但百度人不這么看�！拔覄偛艔呐_(tái)上下來(lái)，他就發(fā)一條信息給我：‘你剛才講的很棒！’”百度移動(dòng)云事業(yè)部總經(jīng)理李明遠(yuǎn)在百度世界現(xiàn)場(chǎng)接受采時(shí)說(shuō)。

　　一名百度員工生病了，李彥宏不動(dòng)聲色，悄悄搜索了禁忌食物發(fā)給他。當(dāng)他發(fā)郵件忘加標(biāo)題時(shí)，按照百度內(nèi)部傳統(tǒng)，他請(qǐng)所有人吃雞翅、蛋糕和汽水。“李彥宏只不過(guò)有點(diǎn)靦腆，不知道怎么談。他有一個(gè)堅(jiān)硬的外殼，將他善良而柔軟的內(nèi)心包裹起來(lái)�！币晃话俣燃夹g(shù)工程師告訴記者。

　　去年8月，百度正受到媒體質(zhì)疑，曾有員工自發(fā)豎起“Ilovebaidu”的巨幅簽字版，李彥宏下班看到時(shí)，下半部已經(jīng)被員工簽滿，他搬了個(gè)梯子爬到高處，簽下了自己的名字。

　　在草坪上確定

　　“百度云”戰(zhàn)略

　　“早上9點(diǎn)，打開(kāi)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版搜索各大公司的消息。”這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)華爾街金融顧問(wèn)一天的開(kāi)始，很少有人知道，這套穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)了十余年的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者是李彥宏，迄今它仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站。也很少有人記得，2000年李彥宏剛回國(guó)時(shí)，百度曾經(jīng)是新浪、搜狐等門(mén)戶網(wǎng)站的后臺(tái)搜索技術(shù)服務(wù)提供商。

　　“最早的開(kāi)發(fā)者從頭到尾，從寫(xiě)代碼到租服務(wù)器，到分發(fā)應(yīng)用，什么都要自己干。這是很累的，開(kāi)發(fā)的效率很低�！崩顝┖暝诎俣仁澜鐣r(shí)說(shuō)，應(yīng)用開(kāi)發(fā)正從自開(kāi)發(fā)時(shí)代、平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí)代向云開(kāi)發(fā)時(shí)代變遷，李彥宏給出了自己的選擇——約束自己，不與開(kāi)發(fā)者直接在產(chǎn)品層面競(jìng)爭(zhēng)，而是成為提供解決方案的平臺(tái)。

　　雖然被認(rèn)為錯(cuò)過(guò)了前幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，百度仍有很多機(jī)會(huì)在移動(dòng)端再次成為利器，甚至內(nèi)部也有過(guò)相關(guān)討論，李彥宏并沒(méi)有在這個(gè)方向上走太遠(yuǎn)。

　　從去年7月明確了移動(dòng)與云結(jié)合戰(zhàn)略后，幾個(gè)月里，李彥宏幾乎每天都在和高管們開(kāi)會(huì)，周末請(qǐng)大家去家里吃飯，下午繼續(xù)在草坪上聊工作。在那里，他們定下了百度云的發(fā)展大方向：將百度“十年磨一劍”的云能力開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者，做平臺(tái)服務(wù)開(kāi)發(fā)者。在百度云首席架構(gòu)師林士鼎的敘述中，當(dāng)他們達(dá)成一致時(shí)：“Robin立刻就投入了公司25%的資源來(lái)做云這個(gè)項(xiàng)目�！�

　　“Robin看到了開(kāi)發(fā)者目前暴露的困難，”李明遠(yuǎn)說(shuō)，“剛開(kāi)始大家都不計(jì)后果、不計(jì)困難，一猛子扎進(jìn)來(lái)都搞開(kāi)發(fā)，不知道別人到底需要什么，也缺乏必要的支持。百度移動(dòng)云從零開(kāi)始到現(xiàn)在，所有變革都是基于開(kāi)發(fā)者的需求，比如說(shuō)支付、復(fù)雜交互，我們也希望能不斷收集更多數(shù)據(jù)和信息，再去增強(qiáng)�！�

　　在2012財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)中，百度的凈利潤(rùn)為27.70億元人民幣，同比增長(zhǎng)69.6%，在飽受質(zhì)疑的中概股做空潮中，保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

　　針對(duì)基層員工

　　設(shè)百萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)

　　身為百度CEO的李彥宏，如今不得不將自己的時(shí)間分成三塊：一部分用來(lái)鉆研技術(shù)，一部分用來(lái)培養(yǎng)人才和管理公司，一部分用于處理“不得不”去面對(duì)的事務(wù)性工作。

　　“我覺(jué)得人的創(chuàng)造力是在30歲以前，所以我可能已經(jīng)做不出什么特別有開(kāi)拓性的工作了，但是我希望我培養(yǎng)的人能夠想出來(lái)更加宏偉的idea，實(shí)現(xiàn)更加革命性的東西�！崩顝┖杲�年來(lái)每年至少有2-3次走進(jìn)大學(xué)校園，和學(xué)生們交流。他設(shè)立百度最高獎(jiǎng)，只針對(duì)10人以內(nèi)、總監(jiān)級(jí)別以下的基層員工，而獲得百萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)中，不乏畢業(yè)不滿一年的年輕工程師。

　　在百度內(nèi)部舉辦的編程馬拉松中，他花了整整6個(gè)小時(shí)聽(tīng)所有人的想法，凳子不夠，他或站或蹲，中午和大家一起吃盒飯。一名在場(chǎng)的百度員工說(shuō)：“有些點(diǎn)子我一聽(tīng)就覺(jué)得根本不適合百度，可Robin卻一直聽(tīng)得很認(rèn)真，眼睛閃閃發(fā)亮。他和年輕的技術(shù)員在一起時(shí)，會(huì)發(fā)自內(nèi)心地哈哈大笑�！�

　　李彥宏告訴記者：“作為一個(gè)公司的創(chuàng)始人，有很多責(zé)任，每天我一醒來(lái)感覺(jué)我欠很多人的賬，我要讓社會(huì)感覺(jué)到百度是一個(gè)負(fù)責(zé)任的、對(duì)社會(huì)有正面影響的公司。百度的使命是‘讓人們最平等便捷地獲取信息、找到所求’，我們做了很多優(yōu)秀的事，但是還沒(méi)有一件已經(jīng)完美到不可再碰撞�！�

　　“對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我看的是我做的事情是不是在幫助我每天更加接近我的理想。如果更加接近我的理想，我就去做�！崩顝┖赀x擇做或者不做的理由簡(jiǎn)單得不像一個(gè)企業(yè)家，“我的擅長(zhǎng)是技術(shù)和產(chǎn)品，但是光做這點(diǎn)是不夠的，做CEO，還要做管理，只有把這些問(wèn)題解決了，你的理想才能夠更加接近實(shí)現(xiàn)你心目中的理想�！�