淘寶黃金時代結(jié)束的原因

　　1、消費者消費傾向的轉(zhuǎn)變

　　淘寶給所有消費者的最大印象就是東西多、價格低。好像沒有人對淘寶的印象是商品質(zhì)優(yōu)價低的(這也違反價值規(guī)律)。在過去十年商業(yè)渠道匱乏，消費需求增長的年代，淘寶確實滿足了大多數(shù)消費者和商家的需求。淘寶打通了商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少了中間環(huán)節(jié)，直接讓廠家或者商家直接面對消費者，提高了銷售效率，創(chuàng)造了高速增長的黃金十年。

　　但是中國消費者的消費習慣正在改變，大家正在從商品基本功能消費轉(zhuǎn)向服務(wù)消費、品質(zhì)消費、品牌消費、個性消費等。越來越多的人開始注重商品自身的品質(zhì)和服務(wù)，由于淘寶無法提供這類品質(zhì)消費的保證，因此未來很多消費者將會利用淘寶來了解商品的合理價格范圍，將會在可以確保品質(zhì)的商家進行消費，包括天貓或者專業(yè)電商。

　　其實馬云早就發(fā)現(xiàn)了淘寶的弱點，很早就布局天貓平臺，但是這一招也充滿危險，一旦一個品牌在天貓成長變大，當其經(jīng)營成本過高時，其將會轉(zhuǎn)向其他電商平臺或者自己建立平臺，現(xiàn)在APP的成本很低，天貓平臺隨時面對品牌撤離的危險。

　　2、專業(yè)電商的出現(xiàn)

　　每個成熟的網(wǎng)上消費者在進行商品購買時，希望能夠到一個專業(yè)的網(wǎng)站進行商品挑選，因為這些網(wǎng)站依據(jù)商品特點進行了詳細的分類，提供專業(yè)的介紹，另外也會將各個品牌集中在一起進行對比，方便用戶選擇，這些都是陶寶商家所不具備的。

　　例如消費者想挑選冰箱，在淘寶，用戶就必須通過關(guān)鍵詞搜索，并且只能在某一個品牌的商戶里面尋找，購物體驗很差。但是用戶一到京東、蘇寧、國美的網(wǎng)站，就可以短時間按照類別篩選出自己需要的商品，可以進行篩選的條件非常多，這種快速消費的用戶體驗是淘寶無法提供的。

　　家電到京東，買書到當當，生活用品到1號店，餐飲到大眾點評，團購到美團，看電影到格瓦拉，服務(wù)到58同城，二手商品到趕集網(wǎng)，旅游到攜程等等。未來專業(yè)電商將會越來越多，很多淘寶的商家和客戶將會轉(zhuǎn)向?qū)�業(yè)電商，垂直領(lǐng)域的電商將會逐步搶占平臺電商的市場，因此未來一些淘寶的商家將會逐步被垂直領(lǐng)域的電商取代。

　　3、淘寶店鋪自身經(jīng)營成本的提高

　　淘寶上大量的小商家發(fā)現(xiàn)，其一年的收入，差不多需要花掉60%在淘寶平臺上。包括裝飾店鋪，購買流量，提高排名，商品促銷等等。由于競爭激烈，大家都在打價格戰(zhàn)，一年經(jīng)營下來，出力很多，但是收入很少。很多淘寶商家在經(jīng)營淘寶網(wǎng)店時處于一種食之無味，棄之可惜的窘境。

　　淘寶5年以上的商家比例正在逐步減少，大量的新店出來，大量的新店倒閉。不穩(wěn)定的商家將會降低用戶對平臺的信任，同時商家利潤低，也降低了新商家加入的積極性，這些最終會導(dǎo)致消費增長緩慢，2012年到現(xiàn)在正增長率的下降說明了這一點。

　　由于客戶增長的慣性作用，現(xiàn)在的增長率還是為正的，銷售額每年都有增加，但是過去10年的黃金增長將不再出現(xiàn)，所以馬云痛下決心來開設(shè)天貓，左右手互搏來留住商家。